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蒋青筠:心中有使命 肩上有职责

  奋发进取、创先争优我省近期聚集推选了一批新时代“千名好支书”和“万名好党员”其中我县就有多名“好支书”“好党员”。  奋发进取、创先争优我省近期聚集推选了一批新时代“千名好支书”和“万名好党员”其中我县就有多名“好支书”“好党员”。

      
  辖区有9个小区老旧小区改造后反弹现象主要如何管理?她深入群众协调成立业委会终极小区实现物业管理;居民“挑刺”物业物业管理有难度如何提升物业管理水平?她多方奔走促成社区内的物业公司及业委会分别成立了联合党支部“红色物业”的创新之举有用推进了社区治理。她就是罗星街道晋阳社区党委书记蒋青筠一位心中有始有终装着百姓的好书记。

      
<575平方公里9个小区中多数为老旧小区。原因多数小区物业公司管理小区基础设施破损主要脏乱现象普遍居民意见很大卫生费收缴率逐年下降仅为20%~30%。小区管理牵扯社区很大一部分精力。作为社区“大管家”的蒋青筠深知开放式老旧小区管理的难度借助老旧小区改造的东风在县、街道有关部门的帮助下选取玫瑰里小区作为改造后引入物业的先行先试小区。          “玫瑰里小区部分居民连每月7元的卫生费都不愿缴如果引入物业居民能否接受更高的收费?之前免费停车实现停车管理后要收取一定费用居民能接受吗?这些都是我们考虑和郁闷的问题。”面对种种挑战和压力蒋青筠带领社区工作人员下小区访民意听民声;查阅资料协调成立业委会结果物业公司的选聘工作进展得很顺利。物业进驻玫瑰里小区后经过磨合“有事找物业”渐渐成为了居民们的一种习惯。          2017年经过高标准改造的龙柏小区也顺利引进物业公司进行管理但是后期居民与物业之间出现的言行相诡是蒋青筠始料未及的。       为了化解言行相诡提高物业公司的管理实效蒋青筠创新开展“红色物业”建设促成社区内的3家物业公司成立联合党支部、4个业委会成立联合党支部。联合支部的成立使党员的先锋模范作用得以进一步借题提升了小区管理的实效。至此晋阳社区形成了社区党布局领导下的“社区居委会 物业企业党布局 业委会党布局 党员楼道长”四级联动基层治理网格并找寻推行“日联、周会、月商、季研、年总”五步工作法使工作渗透到居民日常生活中畅通诉求渠道帮助解决困难做到党布局发展与居民服务同步、党员活动与居民活动同步。          此外蒋青筠还带领社区找寻建立了“三治队伍”(治脏、治乱、治差)召开民情恳谈会、事务协调会、工作听证会充沛调动居民参与社区管理的周密督促物业提高服务管理能力助力文明城市创建。   “物业引进之后环境改善了居民对小区环境的满意度提升了也愿意缴纳物业费。玫瑰里小区物业收缴率保持在80%以上并逐年上升龙柏小区在引进物业后物业费收缴率较往年相比大幅度提升效果显著。       ”在近日布局的嘉善县城市社区党建品牌创建工作擂台赛决赛现场蒋青筠以《打造红色物业共建宜居社区》为主题的演讲给现场观众留在了深刻的印象并获得一等奖。   18年的社区工作经历22年的党龄生涯练就了蒋青筠不畏艰难、胆大心细的性格特点。       从社区普通工作人员到社区“一把手”无论岗位如何变化蒋青筠为民服务的初心一直未变。同事陈维燕这样评价她:“她对我们的要求很高但她对自己的要求更高她心中有使命、肩上有职责勇于创新在她的带领下我们社区就像一个大家庭同事间相处得很融洽我们都很敬佩她。”